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宗馥莉辞职的真正原因,最终还是商标的控制权问题
作者:admin 时间:2025-10-20
“娃哈哈”的接班人娃小宗”的创始人,宗馥莉辞职的真正原因,其实还是“娃哈哈”商标控制权的问题。
 

日前,娃哈哈集团向媒体确认了宗馥莉辞职的消息宗馥莉已于9月12日向娃哈哈集团有限公司辞去公司法人代表、董事及董事长等所有职务,并已通过集团股东会和董事会的相关程序。

这位在2024年8月29日正式接替已故父亲宗庆后执掌娃哈哈的“企二代”,在经历了一年零十四天的正式掌舵后,最终选择了离开。

导致这场分离的核心原因直指“娃哈哈”商标的使用权问题。在现行股权架构下,“娃哈哈”商标的使用必须获得娃哈哈集团全体股东的一致同意,而这一看似简单的要求却成为无法逾越的障碍。

辞职背后:商标不能操纵控制

这已是宗馥莉自2024年接班以来的第二次辞职,但不同于去年7月那次“以退为进”的策略,此次辞职似乎意味着真正的分离。

多位消息人士指出,宗馥莉此次辞职的直接原因是商标使用“不合规”。

“娃哈哈”商标归属于娃哈哈集团,是娃哈哈的核心资产,而宗馥莉在未向集团支付商标使用费的情况下,将员工、生产和销售渠道等资源转移至其控制的宏胜集团并销售娃哈哈产品。

更复杂的问题在于,商标的使用需要娃哈哈集团全体股东的一致同意。在宗庆后时代,这自然不是问题,但在宗庆后离世后,股东之间的意见分歧使得商标授权陷入僵局。

一位消息人士点明关键:“宗馥莉不能像之前那样随意操纵娃哈哈的商标,任意决定是否授权给某家公司。”

 

商标困局:大股东与小股权

娃哈哈集团的股权结构,注定了宗馥莉难以完全掌控“娃哈哈”这一商标品牌。

根据公开信息,娃哈哈集团的股权构成为:杭州上城区文商旅投资控股集团有限公司持股46%,为第一大股东;宗馥莉持股29.4%;杭州娃哈哈集团有限公司基层工会联合委员会(职工持股会)持股24.6%。

这一股权结构意味着,国资是娃哈哈集团的实际控制人,而宗家并不占据控股地位。

宗庆后离世后,维系集团运转的传统平衡被打破。宗馥莉在未获得多数控制权的前提下推行改革,其举措面临来自各方的阻力。

此外,员工持股平台中部分历史股权尚未完成彻底工商变更,曾有离职员工对2018年的股权回购协议提出异议,这进一步增加了董事会层面动议的不确定性。

商标之殇:激进变革引发不利势能

宗馥莉在执掌娃哈哈期间,推动了一系列旨在实现现代化管理的改革。

她的核心改革方向可总结为三个关键词:标准化、流程化、数字化。这与宗庆后时代依赖个人威望、人情关系和管理者勤奋的管理模式形成鲜明对比。

宗馥莉上任后,迅速替换了部分父亲时代的中高层,换上了自己信任的宏胜系”人才。她对内改革了组织体系,劝退或调整了多位身居要职的老将;对外则大幅度改革经销商体系,削减了一些合作多年却未达标的经销商。

这些改革措施虽然方向正确,但推进速度过快,超出了组织惯性的可承受范围。在缺乏过渡机制的情况下,快速推行新制度导致部分管理层适应困难,出现“阳奉阴违”等现象。

一位熟悉娃哈哈的人士表示:“她试图在这段时间深度改革娃哈哈,她触动了一些人的利益。”这种内部反弹声音与家族内斗及其他利益相关者的不满相互交织,最终形成对宗馥莉不利的势能。

 

除了商标和改革问题,宗馥莉还面临着复杂的家族内部纠纷,这进一步削弱了她在娃哈哈的地位。

宗庆后与杜建英所生的三名子女——宗继昌、宗婕莉、宗继盛,就21亿美元离岸信托的归属与宗馥莉爆发矛盾。2025年8月,香港高等法院裁定冻结该资产,禁止宗馥莉转移或抵押,并要求其披露资金流向。

9月26日,香港高院进一步驳回其上诉,维持冻结令。

同时,宗继昌还要求分割娃哈哈集团29.4%的股权。尽管宗馥莉已通过遗嘱公证继承了该部分股权并完成工商变更,但这一纠纷的审理尚未彻底终结。

这些家族内部的纠纷,使宗馥莉降低了她在股东眼中的威信和支持度。

 

另起炉灶:“娃小宗”商标打造新矩阵

面对商标使用的困境,宗馥莉显然已经做好了另起炉灶的准备。

9月流出的《关于开展2026销售年度经销商沟通工作的通知》直接表明,从2026年新的销售年度起,将更换使用新品牌“娃小宗”。

通知中指出,此举是因为“复杂的历史和相关问题不能在近期得到有效的解决”,导致公司经营始终暴露在法律风险之下。

事实上,宏胜集团早在2025年2月至5月就申请注册了几十个“娃小宗”的商标,部分重要类别的商标申请已完成初步审定。同时,宏胜还申请了“宗小哈”、“娃小哈”等系列商标,显示出打造独立品牌矩阵的决心。

宗馥莉的这一转身,意味着她可能彻底摆脱娃哈哈集团第一大股东与原有体系的制约,全身心投入到自有品牌的运营中。

 

离别与开始:都看商标权属的问题

颇具讽刺意味的是,宗馥莉的辞职并非因为业绩不佳。

2024年,娃哈哈全国饮料销售净收入同比增长53%,创造了娃哈哈创立以来的最高增速。2025年一季度,整体销售净收入增速仍保持在30%以上。

在含乳饮料和速食粥两个传统优势赛道,娃哈哈继续保持市场份额第一。由此可见,宗馥莉是在“胜仗前线被迫下课”。

回顾宗馥莉在娃哈哈的历程,自2023年开始实际参与公司重大决策,到2024年8月正式出任董事长,再到2025年9月辞职,短短三年时间,她走完了得到、又交出娃哈哈最高权柄的权力全周期。

而这一切,都源于“娃哈哈”的商标权属问题。

宗馥莉的辞职,标志着一个时代的结束。国资持股46%的娃哈哈集团与宗馥莉控制的宏胜系自此可能分道扬镳,分别承载不同的品牌未来。

对宗馥莉而言,放弃娃哈哈的权杖固然遗憾,但“娃小宗”商标的完全归属或许正是她摆脱历史包袱、真正践行自己管理理念的开始。

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